Pergunta

Há muito tempo atrás foi desenvolvida uma ferramenta de diagnóstico chamada Análise SWOT (Strengths/ Forças, Weakness/ Fraquezas, Opportunities/ Oportunidades e Threats/ Ameaças). Também é conhecida como análise FOFA (pontos Fortes, pontos Fracos, Oportunidades, Ameaças). A partir da análise SWOT, podem ser consideradas possíveis oportunidades e ameaças externas: Alternativas:

Respostas

Há muito tempo atrás foi desenvolvida uma ferramenta de diagnóstico chamada Análise SWOT (Strengths/ Forças, Weakness/ Fraquezas, Opportunities/ Oportunidades e Threats/ Ameaças). Também é conhecida como análise FOFA (pontos Fortes, pontos Fracos, Oportunidades, Ameaças). A partir da análise SWOT, podem ser consideradas possíveis oportunidades e ameaças externas: Alternativas:

a) As necessidades ou desejos de clientes não bem atendidas, a sociedade em evolução com novos hábitos e costumes e a situação da economia.

b) A legislação, as necessidades de clientes bem atendidas e a sociedade em involução com novos hábitos e costumes.

c) Os desejos de clientes bem atendidos e a sociedade em involução com novos hábitos e costumes e legislação.

d) A situação política, as necessidades de clientes bem atendidas e a sociedade em involução com novos hábitos e costumes.

e) Os desejos de clientes bem atendidos, a sociedade em involução com novos hábitos e costumes e a evolução da tecnologia.

Respostas

1

Oi!

No caso discutido, pode-se dizer que a escolha certa é E: e) Exigências de clientes altamente engajados, desenvolvimento de novos hábitos e hábitos, desenvolvimento da sociedade, desenvolvimento da tecnologia.

Isso porque as empresas sempre operaram de forma que se modifica devido a mudanças internas relacionadas ao escopo de suas atividades. Fatores externos referem-se a coisas fora do ambiente da empresa.

Compreender essas perspectivas é fundamental para lucrar com o seu negócio e alcançar o sucesso na carreira.

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2

A análise SWOT (FOFA – Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) é uma ferramenta utilizada para diagnosticar o mercado e inclui os seguintes elementos:

Pontos Fortes – Fazer parte do ambiente interno do negócio. Por exemplo, você pode mencionar uma marca.

Oportunidade – existência no ambiente externo. algo bom (direção, comportamento) para a empresa.

Fraquezas – São encontradas no ambiente interno da organização. Por exemplo, você poderia dizer que as ações não têm regulamentação.

Ameaça – inerente ao ambiente externo. São concorrentes, o governo (legislatura).

Nesse cenário, existem oportunidades e ameaças no ambiente externo em que a organização está inserida

Comentários (mais consistentes):

“a) As necessidades ou desejos do cliente não são bem atendidos e a sociedade evolui com novos costumes, práticas e condições econômicas.”

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