Existem 3 tipos de competências que devem ser desenvolvidas: as individuais (relacionadas às aptidõese habilidades individuais (muitas vezes do gerente de projetos) na resolução de problemas); as de
equipe (referentes às competências das equipes de trabalho para elas conduzirem um projeto de forma
a alcançarem os objetivos do mesmo); e as da empresa (condizentes com as competências da empresa
no sentido dela ter capacidade em criar um ambiente favorável que possibilite o envolvimento do
indivíduo e da equipe no projeto) (FRAME (1999) apud RABECCHINI JUNIOR; CARVALHO (2003)).
Nesse contexto, analise as asserções a seguir:
forma satisfatória.
PORTANTO
M) Se o projeto for comandado por um gerente com muitas competências, exclui-se a necessidade de ter
uma equipe no mesmo nível.
Assinale a alternativa correta:
O
Ambas são verdadeiras, mas II não justifica l.
O
Ambas são falsas.
co
O
A asserção l é verdadeira e a Il é falsa
A asserção Il é verdadeira e a l é falsa.
Respostas
1
Quando se trata de características dos elementos, a opção correta é: c) Avalie que l é verdadeiro e II é falso
i) As três competências devem ser integradas para que o projeto possa ser desenvolvido satisfatoriamente.
isso está certo. Na prática, essas funções são implementadas da seguinte forma:
Individual – demonstra os conhecimentos, habilidades e atitudes de cada colaborador.
Equipe – É primordial executar cada fase do projeto (descrevendo o que precisa ser feito) e mantendo as relações pessoais.
Empresa – Na verdade, o foco está na percepção da empresa sobre o mercado em que atua (ênfase em inovação e testes de funcionários)
II) Se o projeto for conduzido por gestores altamente qualificados, não há necessidade de equipes do mesmo nível.
Erro. De fato, equipes de alto desempenho são essenciais para cumprir os prazos estabelecidos para cada tipo de projeto. Portanto, seria errado dizer que equipes que não precisam do apoio dos gestores são mais prováveis.
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2
A afirmação I é verdadeira e a afirmação II é falsa